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Camaraderie (Work Environment) Compañerismo El compañerismo en el lugar de trabajo se refiere al vínculo que se desarrolla entre los empleados a medida que trabajan juntos con el tiempo. Este concepto es fundamental para mantener un entorno laboral positivo ...

Community (Work Environment) Comunidad La comunidad en el lugar de trabajo se refiere a un sentido de unidad y camaradería entre los empleados que va más allá de sus roles profesionales. Esta dimensión puede tener un impacto significativo en el ambiente labo...

Hospitality (Work Environment) Hospitalidad La hospitalidad en un contexto laboral implica el trato a colegas, superiores y subordinados con calidez, amabilidad y cuidado. Esto contribuye a crear un entorno de trabajo agradable que fomenta el respeto mutuo y...

Workplace Environment Ambiente Laboral El ambiente laboral influye significativamente en la productividad, la moral y la satisfacción de los empleados en una organización. Los componentes clave que conforman un entorno de trabajo propicio son la Camaradería,...

Workplace Identity (Work Environment) Identidad en el Trabajo La identidad en el lugar de trabajo se refiere al sentido de pertenencia e identificación que un empleado siente con su organización. Influye directamente en la dedicación, el compromiso y la sati...

How Are the Scores Calculated? ¿Cómo se calculan los puntajes? ¿Cómo se calculan los puntajes en función de las respuestas a la preguntas de la encuesta?¿Están en una escala de 0 a 10?¿Cómo puede haber puntajes negativos?Estas son algunas de las preguntas má...

The EPIC Index El índice EPIC Este es el puntaje más importante del sistema, ya que muestra el promedio de todos tus puntajes.EPIC significa cómo los empleados perciben la imagen de la empresa.

What does the Impact Level mean? ¿Qué significa el nivel de impacto? El nivel de impacto es simplemente una referencia para ver cuán importante es esa pregunta en el contexto del entorno laboral.Por ejemplo, si la pregunta "¿Cuánto vives con tu jefe?" (Verde...

How to create a custom question Crear una pregunta personalizada En cada ciclo de encuesta, puedes como mínimo crear 3 preguntas personalizadas para preguntar lo que quieras.Crear preguntas personalizadas es muy sencillo.Nota: Puedes crear las preguntas en c...

Assigning Permissions for Managers Asignación de permisos para administradores El sistema te permite asignar permisos a gerentes individuales, para que puedan revisar los puntajes de sus equipos y los de nadie más.NOTA: Solo a los usuarios con el rol de Gere...

Commenting Options on the Questions Opciones de comentarios en las preguntas Dependiendo de tu organización, es posible que desees permitir que los miembros del equipo comenten las preguntas y las personas presentadas en las preguntas de forma anónima o no.P...

Customizing the Team Member Tables Personalización de las tablas de colaboradores Para llegar a esta sección, haz clic en el icono de engranaje, luego en Configuraciones Generales y posteriormente a la pestaña de Personalización. Seleccionar opciones de v...

Disabling the Mood and Climate Pulse Checks Deshabilitar las preguntas de Estado de ánimo y clima Para acceder a la opción de habilitar o deshabilitar los "Dias deshabilitados para encuestas de Ánimo y Clima laboral," debes ir al menú de engranaje, Configura...

How to enable Community sections Cómo habilitar secciones de la Comunidad Si deseas activar o desactivar alguna de las secciones de la comunidad, ve al ícono de engranaje, luego a Configuraciones Generales y, posteriormente, a la pestaña Comunidad.En esa sec...

How to enable employee complaints Cómo habilitar la sección de Denuncias Los empleados pueden expresar sus inquietudes más apremiantes en la sección de Denuncias, que es muy poderosa y útil.Sin embargo, esta sección es opcional para cada organización y no es...

Pause Pulse Surveys Pausar Encuestas de Pulso Si tu organización cierra durante un período prolongado (por ejemplo, períodos de vacaciones), es posible que desees pausar el sistema para que no se generen nuevas encuestas y los promedios de participación no s...